Digital Ideas Lab

Pfizer Italia

Un grande balzo in avanti verso la digitalizzazione

La trasformazione digitale ridefinisce continuamente gli standard in ogni settore, il Pharma non fa eccezione. I ritmi evolutivi spingono le aziende a cercare acceleratori d’innovazione per mantenere rilevanza e performance sul mercato di riferimento. In particolare, lo scenario negli ultimi mesi è stato drasticamente e ulteriormente accelerato dal Covid-19, trasformando l’evoluzione in un pilastro aziendale imprescindibile.

Progetto

  • Strategic Thinking & Consulting
  • Digital Tutoring
  • Digital Innovation Projects
  • Development & Implementation

Assets

  • Strategic Concept
  • Client-Based Project Management
  • Video Production
  • Chatbots and Virtual Assistant Development

100%

Interazione remota totale

100%

Aumento delle competenze digitali

100%

Ttrasformazione digitale

98%

Dei partecipanti soddisfatti del progetto DIL

Il supporto digital e innovativo di P&U

Polk&Union ha supportato la Business Unit Vaccini di Pfizer in un processo di trasformazione digitale e di innovazione, aspetto considerato da Pfizer un asset fondamentale del proprio DNA.

L’obiettivo è stato quello di affiancare la Business Unit Vaccini per permettergli di sfidare il proprio modello e dimostrare il proprio valore sprigionando una carica innovativa all’interno del contesto aziendale. Il tutto a partire da un programma di formazione digitale costruito su misura per le esigenze interne che prevedeva come scopo finale, oltre a quello della formazione in sé, lo sviluppo di 3 idee innovative da trasformare in progetti definiti pronti per essere implementati.

 

Le tappe del percorso di formazione

Polk&Union ha creato il progetto partendo da zero e guidando gli interlocutori attraverso 4 fasi.

La prima fase di digital training prevedeva la formazione sui principali tool/software erogata attraverso pillole video rivolte a tutta la popolazione aziendale della divisione Vaccini Pfizer. È stata seguita dalla Call4ideas, fase pensata per coinvolgere i dipendenti nella creazione di idee originali per poi lavorare in gruppi sui progetti vincitori durante la fase tre, Ideas workgroup.

Dopo aver portato a termine la costruzione dei progetti si è giunti alla fase finale dove ciascun gruppo è stato chiamato a esporre le proprie proposte.

Pfizer Digital Ideas Lab

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